IPv6持續(xù)走紅,很大程度源于去年年底的一份文件。下面就隨嵌入式小編一起來了解一下相關內容吧。
“說它是一個劃時代意義的歷史性文件,我覺得一點都不為過?!睍r值隆冬,京城溫度已降至零下十幾攝氏度,但談及去年年底中辦、國辦印發(fā)的《推進互聯(lián)網協(xié)議第六版(IPv6)規(guī)模部署行動計劃》(以下簡稱《計劃》),經歷近十年技術膠著“寒冬”的中國工程院院士、清華大學教授吳建平7日在接受科技日報記者專訪時表示,已充滿對行業(yè)春天的期盼,“《計劃》澄清了技術上的迷茫觀點,指明了前進的方向”。
互聯(lián)網的核心技術是包含統(tǒng)一協(xié)議標準在內的體系結構,這也被認為是互聯(lián)網強國的重要判斷標準之一。
最近統(tǒng)計數(shù)據顯示,在8000多個互聯(lián)網標準里,中國人占的標準已從2005年的1個增加到近100個。但吳建平坦言,作為互聯(lián)網應用大國,我國還遠遠不是互聯(lián)網強國。
在從互聯(lián)網大國到強國的道路上,IPv6能否為我國打開一個新的創(chuàng)新空間?
發(fā)展曾走在美國前面
互聯(lián)網是什么?吳建平的回答是,它是支撐各類技術與應用生存發(fā)展的基礎平臺,像馬路一樣,核心功能是向下可使用各類通信系統(tǒng),向上可提供各種網絡服務。這一核心功能的實現(xiàn)源于互聯(lián)網采用了統(tǒng)一的標準協(xié)議,也就是人們常說的IPv4和IPv6。
“IPv6是IETF(互聯(lián)網工程任務組)設計的用于替代現(xiàn)行版本IP協(xié)議(IPv4)的下一代互聯(lián)網IP協(xié)議,是擴展版的統(tǒng)一語言?!眳墙ㄆ秸f,根據中國互聯(lián)網絡信息中心的最新數(shù)據,我國7.51億互聯(lián)網用戶僅有3.38億IPv4地址,這無法滿足我國互聯(lián)網發(fā)展需要。IPv6設計了2128個地址,這意味著空間中的塵埃都會有地址,解決了地址稀缺問題。
此外,IPv6更安全。比如在IPv4網上,現(xiàn)有技術無法檢查傳輸中的任何一個數(shù)據的源地址,很多網絡安全隱患由此產生。
2004年12月,全球最大的純IPv6網絡CNGI-CERNET2正式開通。
2006年,互聯(lián)網發(fā)明人溫瑟夫參觀后表示,在下一代互聯(lián)網建設上,中國走在了美國的前面。
此后,基于CNGI-CERNET2,我國開展了大規(guī)模的下一代互聯(lián)網關鍵技術研究。在2008年北京奧運會上,CNGI-CERNET2項目成果得到了廣泛應用。
起個大早趕個晚集
然而,令人遺憾的是,在CNGI-CERNET2正式開通后的8年里,我國IPv6用戶保持500萬停滯不前。
與之形成鮮明對比的是,在2012年全球IPv4地址池被分配完畢后,IPv6發(fā)展迎來重大轉變。截至2017年11月底,普及率最高的比利時IPv6用戶超過57%,發(fā)展中國家印度的IPv6用戶普及率居世界第二,達到2.207億。
“這是我國科技創(chuàng)新領域一個值得反思的教訓?!眳墙ㄆ胶敛恢M言。
我國接入國際互聯(lián)網時間較晚,申請IPv4地址遇到許多困難,運營商可提供的公有IPv4地址很少,只能采用NAT(網絡地址轉換技術)私有地址轉換的方法來彌補公有IPv4地址的不足。通俗地說,上網用的是內部門牌號,而不是全球號碼牌。時間長了大家并沒有覺得有何不妥,這影響了運營商采用新技術的積極性,也使提供IPv6內容的應用商沒有開發(fā)產品的積極性。
此外,對IPv6技術是否是未來互聯(lián)網發(fā)展趨勢,國內存在認識上的分歧,對其可能帶來的安全風險也有所擔憂,再加上2005年美國發(fā)起的建設未來互聯(lián)網行動計劃的誤導,都延緩了我國IPv6的規(guī)模部署。
新的網絡環(huán)境必然帶來新機會
《計劃》對各個時間節(jié)點的任務都做了詳細分解,比如到2018年末活躍用戶達到2億,占比不低于20%,國內用戶排名前50的商業(yè)應用網站以及應用全面支持IPv6。
記者注意到,在之前與IPv6相關的文件中也有過類似表達。
如何確保《計劃》落地?
吳建平認為,運營商與應用商應該從IPv6的國家戰(zhàn)略意義來判斷和考量,提高IPv6在拓展網絡經濟空間和國家安全等方面作用的認識,激發(fā)每個單位主動使用IPv6的積極性。
“從歷史來看,互聯(lián)網是在演進和發(fā)展的過程中,不斷地解決存在的問題,發(fā)展和安全應辯證考量?!眳墙ㄆ酵瑫r表示,“我無法預測新的產業(yè)是什么,但一定會有新的服務、應用和產業(yè)出現(xiàn)?!?/p>
他強調,科研人員更要利用這次國家行動計劃的機會,在解決IPv6面臨的重大技術挑戰(zhàn),特別是安全可信和自主可控的IPv6技術體系方面,為國家搶得國際話語權和主動權,力爭使我國在基于IPv6的下一代互聯(lián)網研究上走在世界前列。
? ? 以上是關于嵌入式中-IPv6打開互聯(lián)網強國新時代的相關介紹,如果想要了解更多相關信息,請多多關注eeworld,eeworld電子工程將給大家提供更全、更詳細、更新的資訊信息。
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史海拾趣
Fischer Connectors公司在電子行業(yè)中的五個發(fā)展故事
故事一:創(chuàng)立與初期發(fā)展
Fischer Connectors的故事始于1954年,由真空技術專家Walter Werner Fischer在瑞士沃州的莫爾日創(chuàng)立。他憑借對技術的熱愛和執(zhí)著,開發(fā)出了世界上第一個高品質密封連接器,專為工業(yè)應用而設計。這一創(chuàng)新產品迅速贏得了市場的認可,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。在隨后的幾年里,F(xiàn)ischer Connectors不斷優(yōu)化產品,并于1962年注冊了推拉鎖定系統(tǒng)的國際專利,進一步鞏固了其在連接器行業(yè)的領先地位。
故事二:全球擴張與國際合作
隨著業(yè)務的不斷增長,F(xiàn)ischer Connectors開始積極尋求全球擴張的機會。1988年,公司在英國成立了第一家子公司,標志著其國際商業(yè)活動的正式開始。此后,F(xiàn)ischer Connectors相繼在歐洲的德國、意大利、法國以及美國等地開設了子公司,形成了全球性的生產和服務網絡。這些子公司不僅為當?shù)厥袌鎏峁┝烁哔|量的連接器產品,還促進了Fischer Connectors在全球范圍內的技術創(chuàng)新和市場拓展。
故事三:技術創(chuàng)新與產品線擴展
Fischer Connectors始終將技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。進入21世紀后,公司推出了一系列具有創(chuàng)新性的連接器產品,如Fischer Core系列塑料連接器、AluLite?超輕鋁連接器以及Fischer UltiMate?系列超堅固連接器等。這些產品不僅滿足了不同行業(yè)對連接器性能的多樣化需求,還推動了整個電子行業(yè)的技術進步。同時,F(xiàn)ischer Connectors還不斷擴展其產品線,涵蓋了多極低電壓連接器、同軸高電壓連接器等多個領域,進一步鞏固了其在連接器市場的領先地位。
故事四:應對行業(yè)挑戰(zhàn)與定制化解決方案
隨著電子行業(yè)的快速發(fā)展,連接器和線纜系統(tǒng)的應用環(huán)境越來越復雜多樣。Fischer Connectors憑借其在技術、質量和服務方面的優(yōu)勢,積極應對行業(yè)挑戰(zhàn),為客戶提供定制化的解決方案。公司擁有一支專業(yè)的研發(fā)團隊和客戶服務團隊,能夠深入了解客戶的實際需求,量身定制出最適合客戶應用方案的連接器與線纜系統(tǒng)。這種以客戶為中心的服務理念贏得了廣大客戶的信賴和支持。
故事五:數(shù)字化轉型與可持續(xù)發(fā)展
近年來,F(xiàn)ischer Connectors積極響應數(shù)字化轉型的浪潮,利用先進的技術手段提升生產效率和產品質量。公司投入大量資源建設智能化生產線和數(shù)字化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了從原材料采購、生產加工到成品出庫的全流程信息化管理。同時,F(xiàn)ischer Connectors還注重可持續(xù)發(fā)展,致力于開發(fā)環(huán)保型連接器和線纜系統(tǒng),減少對環(huán)境的影響。這些努力不僅提升了公司的競爭力,還為公司贏得了更多的社會認可和贊譽。
以下是五個關于Fuji Electric Co., Ltd.(富士電機)公司發(fā)展起來的相關故事,每個故事均基于事實描述,并盡量保持字數(shù)在500字以上:
1. 創(chuàng)立與早期發(fā)展
Fuji Electric Co., Ltd.(富士電機)成立于1923年,是古河電器工業(yè)與德國西門子資本技術合作的產物。公司最初以電氣機器制造為主,迅速在日本市場站穩(wěn)腳跟。在成立初期,富士電機便致力于技術創(chuàng)新和產品質量的提升,逐漸在電機制造領域建立了良好的聲譽。通過不斷的技術積累和市場拓展,富士電機逐漸成長為日本電機行業(yè)的領軍企業(yè)之一。
2. 多元化戰(zhàn)略的實施
隨著市場的不斷變化和技術的不斷進步,富士電機開始實施多元化戰(zhàn)略。公司不僅繼續(xù)深耕電機制造領域,還積極拓展至電子設備、零售終端設備等多個領域。通過并購和內部孵化等方式,富士電機成功進入了多個新興市場,并在這些領域取得了顯著成就。例如,在自動販賣機領域,富士電機憑借其先進的技術和卓越的產品質量,占據了日本國內第一的市場份額。
3. 國際市場的開拓
富士電機深知國際市場的重要性,因此一直致力于海外市場的拓展。公司通過在海外設立分支機構、與當?shù)仄髽I(yè)合作等方式,成功將產品和服務推向了全球市場。在國際市場上,富士電機憑借其高品質的產品和專業(yè)的服務贏得了廣泛的認可和好評。同時,公司還積極參與國際標準的制定和推廣工作,提升了自身的國際影響力。
4. 技術創(chuàng)新與研發(fā)實力的提升
技術創(chuàng)新是富士電機持續(xù)發(fā)展的重要動力。公司不斷加大研發(fā)投入力度,建立了完善的技術創(chuàng)新體系。通過自主研發(fā)和合作研發(fā)等方式,富士電機在多個技術領域取得了重大突破。例如,在電力電子、自動化控制等領域,富士電機推出了多款具有自主知識產權的創(chuàng)新產品和技術解決方案。這些創(chuàng)新成果不僅提升了公司的核心競爭力還推動了整個行業(yè)的發(fā)展。
5. 數(shù)字化轉型與智能化升級
面對數(shù)字化轉型的浪潮富士電機積極應對挑戰(zhàn)并抓住機遇。公司開始推進數(shù)字化轉型和智能化升級工作通過引入先進的數(shù)字化技術和智能化設備提升生產效率和產品質量。同時富士電機還加強了對大數(shù)據、云計算等前沿技術的研發(fā)和應用推動了公司業(yè)務的智能化發(fā)展。這些舉措不僅提升了公司的市場競爭力還為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
為了進一步擴大市場份額,F(xiàn)LIR在20世紀80年代末至90年代進行了一系列重要的戰(zhàn)略并購。1990年,F(xiàn)LIR收購了美國休斯飛機公司在工業(yè)紅外成像領域的業(yè)務,這一舉動極大地增強了其在商業(yè)熱成像市場的競爭力。隨后,F(xiàn)LIR又分別收購了瑞典的Agema公司和波士頓的Inframetrics公司,這兩家公司都是紅外熱像儀領域的佼佼者,擁有豐富的技術積累和市場資源。通過這些并購,F(xiàn)LIR不僅壯大了自身的研發(fā)團隊和銷售網絡,還加速了其挺進商用熱成像市場的步伐,進一步鞏固了其市場領先地位。
隨著全球對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高,CWIND公司積極響應這一趨勢,將綠色環(huán)保理念融入到產品研發(fā)和生產過程中。公司投入大量資金和資源,研發(fā)出了一系列符合環(huán)保標準的電子產品,并優(yōu)化了生產工藝,減少了廢棄物和污染物的排放。這一舉措不僅提升了CWIND的品牌形象,還為公司贏得了更多的市場份額。
在技術創(chuàng)新的基礎上,DMEL Inc開始積極拓展市場。公司首先瞄準了歐美等發(fā)達國家市場,通過參加國際展會、建立海外銷售網絡等方式,成功打開了國際市場的大門。同時,DMEL Inc也關注國內市場的變化,不斷調整產品策略,滿足國內消費者的需求。隨著市場份額的逐步擴大,DMEL Inc的知名度也不斷提升。
在國際化布局方面,TDK-EPC公司始終保持著積極開放的態(tài)度。公司通過設立海外研發(fā)中心、生產基地和銷售網絡等方式,不斷拓展國際市場。同時,公司還積極參與國際競爭和合作,與全球眾多知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系。這些舉措不僅提升了TDK-EPC公司的品牌影響力和市場競爭力,也為公司的長期發(fā)展提供了有力保障。
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