由于金融危機(jī)的延續(xù)性，2009年對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，并不比2008年強(qiáng)。即便說出現(xiàn)了U字形走勢，但形狀大概也是左長右短的。
從資本市場來講，電子指數(shù)從年初的200漲到現(xiàn)在的400點(diǎn)，只翻了一倍，與大盤漲幅相當(dāng)，而費(fèi)城半導(dǎo)體指數(shù)從年初的222點(diǎn)漲至350點(diǎn)，略高于納斯達(dá)克同期漲幅。但考慮到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，這種漲幅則顯得有些尷尬。
根據(jù)Gartner的估計(jì)，2009年全球半導(dǎo)體總收入為2,260億美元，比2008年下滑11.4%，這將是該行業(yè)在過去的25年來經(jīng)歷的第六次收入下滑。
當(dāng)然，如果僅憑數(shù)據(jù)來總結(jié)2009年的話，其實(shí)也不太妥當(dāng)，畢竟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不如統(tǒng)計(jì)年終獎(jiǎng)來的實(shí)在。所以我想如果不用數(shù)據(jù)說話的話，用如下幾個(gè)熱門詞匯，也可以總結(jié)今年一年。這些詞匯大了說貫穿整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，小了說會對你我的收入產(chǎn)生影響。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：企業(yè)的調(diào)整或者是產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，通常都擁有兩種方式：一種是企業(yè)自發(fā)性的調(diào)整，一種則是由于市場的發(fā)展而不得不去做改變。其實(shí)如果翻看今年大家所執(zhí)行的策略，包括輕資產(chǎn)、裁員甚至是部門重組，基本都是迫于成本壓力考慮的。這種外因?qū)е碌慕Y(jié)果是，有些變革會顯得倉促，減產(chǎn)之后造成了供貨不足的后果，而一窩蜂上馬后，朝陽產(chǎn)業(yè)也變成了紅海。當(dāng)然，借助經(jīng)濟(jì)下滑，更多公司的變革是積極的，而這種變革給中國帶來的絕對是機(jī)會?？鐕驹谥袊牟脝T并不嚴(yán)重，相反，為了進(jìn)一步推動中國市場及壓縮成本，中國工程師們則有了更多的機(jī)會。
公司破產(chǎn)：對于半導(dǎo)體設(shè)計(jì)業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)下滑盡管會嚴(yán)重影響到業(yè)績，但由于固定資產(chǎn)比較少，公司可以很輕易地掉轉(zhuǎn)方向。而對于半導(dǎo)體制造業(yè)來說，提及破產(chǎn)則談虎色變，公司也會經(jīng)常出來辟謠。作為吞金獸的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，一旦產(chǎn)能利用率偏低，則會對成本造成很大壓力，因此今年以來，包括奇夢達(dá)、飛索半導(dǎo)體、MagnaChip等一批企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)，而這種連鎖反應(yīng)，又造成了半導(dǎo)體設(shè)備商，材料供應(yīng)商的集體崩潰，可以說整個(gè)一條產(chǎn)業(yè)鏈都在游走于破產(chǎn)邊緣。
分合：天下大勢分久必合合久必分，這句話放在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同樣奏效，某些大而全的半導(dǎo)體公司負(fù)擔(dān)越來越重，某些小公司的運(yùn)營變得難以為繼，因此，今年的并購呈現(xiàn)了很有意思的局面：有大吃小，有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，甚至蛇吞象的事情也偶爾發(fā)生。而賣方一直在強(qiáng)調(diào)賣在了高點(diǎn)，買方則表示抄底收購正當(dāng)時(shí)。但究竟是虧是賺還應(yīng)留待市場去考量。
Ecosystem：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一詞，相信大家并不陌生。而這一詞也是今年被反復(fù)提及的，而今，隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，在半導(dǎo)體業(yè)界，生態(tài)系統(tǒng)的雛形已基本確立。究其原因，實(shí)際還是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最基本原因：由于面對當(dāng)今靈活多變的市場環(huán)境，客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了變化，他們需要的是最全面的解決方案，而同時(shí)還要面對著復(fù)雜的器件，客戶已不可能從最初的產(chǎn)品原型出發(fā)了解結(jié)構(gòu)，再通過調(diào)試及制版，最終進(jìn)行整機(jī)系統(tǒng)的構(gòu)建，研發(fā)周期及研發(fā)精力上都不符合要求，因此廠商需要通過解決方案的方式，推廣自己的產(chǎn)品。
四萬億：無論股市，房市抑或中國整體經(jīng)濟(jì)，四萬億帶來的強(qiáng)心劑作用不容忽視。而電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及“核高基”的提出更是讓電子信息從業(yè)者得以安心。包括寬帶、數(shù)字電視、無線通訊、LED及家電下鄉(xiāng)等政策的支持，讓中國在電子產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)需得以擴(kuò)大，繼續(xù)領(lǐng)跑世界。同時(shí)強(qiáng)化了自主創(chuàng)新能力，逐步完成由中國制造到中國創(chuàng)造的改變。實(shí)際上，其他國家也在進(jìn)行著政策補(bǔ)貼，但從來沒有像我國這么大范圍大力度的進(jìn)行投資。
山寨與創(chuàng)新：2009年，MTK無疑是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界中最耀眼的一顆明星，開創(chuàng)的Turnkey模式使?fàn)I業(yè)收入增長21.7%至35.24億美元，排名從2008年的第24位躍升至第15位。圍繞著山寨與創(chuàng)新的話題，不同專家都有其不同的理解，有些稱山寨阻礙的創(chuàng)新，有些則表示山寨本身就是一種創(chuàng)新。當(dāng)然我們也看到了幾個(gè)有趣現(xiàn)象：一方面某些借助山寨成功的手機(jī)公司，都在竭力擺脫“山寨機(jī)”概念，而半導(dǎo)體廠商則越來越推崇解決方案加速客戶設(shè)計(jì)周期。山寨的出現(xiàn)，并不是偶然現(xiàn)象，而是2009年我國由制造中心到設(shè)計(jì)中心轉(zhuǎn)變的中間態(tài)，未來還會繼續(xù)持續(xù)。
物聯(lián)網(wǎng)：如果不是股票市場的一波沖動，相信大部分人還不知道物聯(lián)網(wǎng)是個(gè)什么概念。2009年8月，溫家寶總理在無錫考察期間的指示是物聯(lián)網(wǎng)興起的開端，而后媒體的狂轟濫炸又為我們描述了未來的美好生活。我們不能否認(rèn)，無論是數(shù)字家庭、云計(jì)算，還是現(xiàn)在炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)概念，都會成為未來某個(gè)時(shí)段內(nèi)行業(yè)發(fā)展的動力之源。但在這些概念哪些是在明年能改變我們生活的呢？不得而知。有時(shí)候物聯(lián)網(wǎng)很近，有時(shí)候又很遠(yuǎn)。
綠色：哥本哈根會議似乎并沒有取得任何革命性的突破，但對于半導(dǎo)體廠商來說，一直都在致力于環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。在過去的2009年中，最突出的就是消費(fèi)電子類、照明、以及汽車的產(chǎn)品都在朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展。在我們的目光所及之處，各大芯片廠商正在推出新型半導(dǎo)體產(chǎn)品，在低功耗和高效率上群雄逐鹿，各領(lǐng)風(fēng)騷。在新能源上，風(fēng)能及太陽能領(lǐng)域，更是半導(dǎo)體廠商的必爭之地。而在產(chǎn)品生產(chǎn)中，RoHS標(biāo)準(zhǔn)已基本得到全世界的認(rèn)可。
汽車電子：在中國鼓勵(lì)汽車工業(yè)之時(shí)，汽車電子也有了快速增長。雖然此時(shí)美國三大汽車巨頭已嚴(yán)重陷入危機(jī)，歐洲汽車市場也在進(jìn)行整合，因此所有汽車電子廠商都將中國視為關(guān)鍵。包括英飛凌，飛思卡爾，瑞薩科技等公司，都加強(qiáng)了對于本土汽車電子的支持。而包括比亞迪在內(nèi)的國內(nèi)半導(dǎo)體廠商，也在技術(shù)及市場上有所突破，好幫手等公司也開始在謀求IPO?？梢哉f借助汽車產(chǎn)業(yè)的升級，我國的汽車電子市場也在進(jìn)行著一次革新。
3G：2009年1月7日，中國工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標(biāo)志著我國正式進(jìn)入3G時(shí)代。在發(fā)放牌照的一年過程中，通訊市場有了極大變化，智能手機(jī)得以快速發(fā)展，上網(wǎng)本出貨量激增，中興、華為則一躍成為世界超一流公司…這一切的變化都來源于3G。而高通、博通等致力于通訊市場的公司，也借由3G的發(fā)展，排名得以繼續(xù)提升，而本土企業(yè)也終于堅(jiān)守到了黎明。
十個(gè)詞，概述了今年的歷程，那么哪個(gè)影響到了您呢？
